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2022
10-19
打响绿色、智能与高效! ——大为弘德连下两城,新产品横空出世!(转载)
10月10日,国家工信部发布了第362批《道路机动车辆生产企业及产品公告》,大为弘德研制的DWT5081X纯电动密闭式桶装垃圾车及DWT5310GJB纯电动混凝土搅拌运输车(8×4驱动形式)两款相关产品信息首次披露。
2022
10-10
绿色有你,清洁万家丨大为弘德汽车联合龙华区城管局开展绿化、环卫工人慰问活动(转载)
2022年9月27日,在国庆节、环卫工人节,双节来临之际,大为弘德汽车联合龙华区城管局开展了“绿色有你,清洁万家—关爱绿化、环卫工人”的慰问活动。
2022
09-30
浅谈管理会计
技术变革、全球化和中国社会自身结构的变化是塑造当今中国社会经济发展的重要因素。这三股力量的相互交织,共同将管理会计推到了发展的前台。
2022
09-30
推动数字化转型,助力企业发展—积极参与市中小企业服务局“数字化转型及精细标准化管理”培训
2022年9月22日-23日,由深圳市中小企业服务局指导,深圳市康达信管理顾问有限公司承办的“数字化转型及精细标准化管理”培训班,在深圳文华培训中心开讲。公司综合管理部相关人员参加了本次培训活动。
2022
09-26
ISO9001+3C权威认证!大为弘德接轨 国际标准
近日,深圳市大为弘德汽车工业有限公司(简称“大为弘德”、“公司”),经权威机构的严格审查,顺利通过ISO9001认证获得质量管理体系认证证书,旗下产品也通过中国质量认证中心3C认证,获得中国国家强制性产品认证证书,标志着大为弘德质量管理水平已经达到国内、国际标准要求,体现了大为弘德在加强产品质量方面所作的努力和获得的成效。
2022
09-26
长续航 丨快充电丨 强动力 大为弘德新产品 ——电动巨兽来袭!!!
9月16日,国家工信部网站发布了第360批《道路机动车辆生产企业及产品公告》,大为弘德研制的DWT5310ZLJLJHNEV换电式纯电动自卸式垃圾车(8X4换电自卸车)相关产品信息首次披露。
2022
09-16
『内部管理系列七』重视公司内控管理,提高预防受骗意识
近期,公司财务人员亲身经历了网络诈骗事件,好在该财务人员严格遵守公司内控管理流程,及时与公司领导确认,最终识破了这个骗局,没有给公司造成任何损失。现实中,我们经常听到类似的骗局,上当受骗者不少,以下为财务部Z小姐分享的网络诈骗案例,提醒大家重视公司内控管理,提高预防受骗意识。
2022
09-16
『内部管理系列六』这,是大为董办的模样
董事会办公室作为公司董事会、监事会的日常办事机构,负责集团公司股东大会、董事会、监事会制度建设、会务组织、决议督办及日常工作;集团公司股东、董事及董事会专门委员会的协调;集团公司投资者关系维护;与集团公司外部监管机构、交易机构、中介机构及相关媒体的沟通联络;集团公司股东、董事、监事、高级管理人员相关信息维护等。
2022
09-16
『内部管理系列五』产业并购促公司跨越式成长
企业发展的战略路径,可以分为外部发展(并购)、内部发展、战略联盟。外部发展(并购)是企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。并购作为企业发展重要路径,可以帮助企业避开行业壁垒,争取市场机会,获得产业协同效应,实现企业发展战略,获得产业资源,扩大生产经营规模、减少竞争,增加企业对市场的控制力,增强企业的竞争力。
2022
09-09
讲好PPT,提升沟通呈现能力 ——记《如何讲好PPT》培训活动
随着公司转型不断向前推进,如何通过PPT高效沟通和呈现已成为工作中越来越重要的部分,为了更好地帮助同事们提升工作中汇报、团建、培训演讲所需的PPT技能,提高工作效率,展现专业风格,人力资源部协同信息事业部在本月推出了以“如何讲好PPT”为主题的培训课程。课程紧扣“如何讲好PPT”这一主题,简述了PPT应用场景、排版设计、内容呈现,重点讲述了“PPT演讲”,由浅到深,层层推进。
2022
09-09
『内部管理系列四』整合人力资源管理体系,推动企业转型升级
为配合和推动公司战略转型升级,人力资源部结合公司经营指标及业务现状,通过解析企业战略目标,以人才引进为路径,人才开发为手段,绩效管理为抓手,健全人力资源管理制度体系,逐步形成高效的人力资源集团化管理体系。
2022
09-09
『内部管理系列三』转型期下的综合性行政事务管理
为顺应公司转型发展,综合管理部作为保障企业有序经营的后勤部门之一,根据公司发展趋势,面对新的管理需求,同步调整部门的管理策略。
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